亚洲一区 在线播放-亚洲一区二区三区一品精-亚洲一区二区三区久久-亚洲一区二区三区久久久久-久久99精品久久久久久青青91-久久99精品久久久久久青青日本

人力資源管理咨詢公司怎么得到客戶信任?薪酬績效設(shè)計怎么做?

瀏覽數(shù):25  更新時間:2020-12-04

  任何一種績效薪酬設(shè)計都要作出關(guān)鍵的決定,即績效認(rèn)可,即薪酬在多大程度上以績效為基礎(chǔ),績效薪酬關(guān)注的對象,決定績效薪酬的多少和如何,等等。基于此,企業(yè)還應(yīng)建立績效管理體系,實(shí)現(xiàn)績效與薪酬之間的有效聯(lián)系,并必須滿足以下要求:員工的工作業(yè)績是可衡量的;員工之間的績效差異是可區(qū)分的;績效差異與薪酬之間的關(guān)系是可理解的。績效報酬增長的前景將促進(jìn)績效行為的改進(jìn);個人與組織之間可建立的績效聯(lián)系。
  1、梳理工作崗位。
  從企業(yè)的整體發(fā)展需求出發(fā),基于工作流程的順暢和工作效率的提高,我們將在本世紀(jì)初對工作進(jìn)行梳理 分析不同崗位分工的合理性:崗位職責(zé)是否明確,不同崗位之間的工作聯(lián)系是否清晰合理。工作分析的結(jié)果是為每個工作形成崗位清單和各個崗位的工作說明書。
 
人力資源管理咨詢
 
  2、進(jìn)行崗位價值評估。
  選擇某種崗位價值評估工具,并組織企業(yè)內(nèi)部專家和外部專家逐個對崗位進(jìn)行評價,這個過程如果企業(yè)自身認(rèn)為力量不夠時可以考慮請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。崗位價值評價方法和工具有很多,分為量化的和非量化的兩類。對于評價崗位較多時,建議優(yōu)先考慮計分法。計分法的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)果量化直觀,便于不同崗位間的價值比較。
  3、崗位分類與分級列等。
  首先,對崗位進(jìn)行橫向的職系分類;然后,根據(jù)評價結(jié)果,按照一定的分值段進(jìn)行縱向崗位分類;最后,考慮不同職位級別的重疊范圍。定級時應(yīng)考慮兩種平衡:不同職等之間的員額平衡和同一職等的員額平衡。不同的職位等級和級別薪酬的水平是不同的。
  4、設(shè)定薪酬水平。
  根據(jù)上一步的職位評分和排名結(jié)果,為不同級別的職位設(shè)置薪酬級別 薪酬層面的設(shè)置應(yīng)考慮企業(yè)薪酬戰(zhàn)略和外部薪酬層面,以確保公司薪酬。
  5、確定薪酬結(jié)構(gòu)。
  將設(shè)定位置薪酬水平作為該位置的薪酬總量,根據(jù)不同等級的位置性質(zhì)確定薪酬的結(jié)構(gòu)組成,包括確定固定部分與績效浮動部分比例以及工齡工資各種補(bǔ)貼等其他工資構(gòu)成部分。一般來說,級別越高,浮動部分的比例越大,崗位對工作成果的影響越大,崗位的浮動比例越大。
  6、進(jìn)行薪酬測算。
  根據(jù)每個職位確定的薪酬級別和每個職位的員工人數(shù),計算薪酬的總額;計算薪酬總額和該崗位部分員工的增減水平,以兼顧公平,避免較大偏差
  7、對薪酬定級與調(diào)整等作出規(guī)定。
  從制度規(guī)定了員工工資開始入級和未來崗位調(diào)整的規(guī)則。薪酬調(diào)整包括一般總體自然調(diào)整、崗位變動調(diào)整和績效調(diào)整。在崗位績效薪酬中應(yīng)該具體說明個別薪酬調(diào)整和績效評價之間的關(guān)系。此外,還有對薪酬發(fā)放的時間、發(fā)放形式做出適合企業(yè)情況的規(guī)定,如是否采取密薪制等。
 
人力資源管理咨詢
 
  人力資源管理咨詢公司靠什么得到客戶信任
  1、過硬的專業(yè)能力
  管理咨詢對每個客戶來說都是決定企業(yè)動向和未來發(fā)展的事情,因此需要得到足夠有實(shí)用性有有效的指導(dǎo)才是更可靠的。所以管理咨詢公司能讓客戶產(chǎn)生信賴感靠的就是過硬的專業(yè)能力,這樣以來給予的咨詢指導(dǎo)才能給客戶充分有效的幫助。
  2、貼心的服務(wù)態(tài)度
  管理咨詢公司雖然是給客戶幫助和專業(yè)指導(dǎo)的,但是優(yōu)秀的公司還是以服務(wù)于客戶的姿態(tài)在市場上潛心經(jīng)營著,大多數(shù)的客戶在實(shí)際的合作溝通的過程都體驗到了管理咨詢公司慢慢的誠意,主要的感受就是其服務(wù)態(tài)度好認(rèn)真負(fù)責(zé)。
  3、廣泛的專業(yè)適應(yīng)面
  資深的管理咨詢公司在實(shí)際的經(jīng)營中的專業(yè)適應(yīng)面非常廣泛,直接的表現(xiàn)就是能夠給不同行業(yè)各種情況的客戶非常專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。同時也表現(xiàn)為客戶經(jīng)營管理中遇到的各類問題都能在此得到不錯的應(yīng)對和解決。
  管理咨詢公司得到絕大多數(shù)的客戶的信任是有目共睹的事實(shí),而這些咨詢管理公司做到這一點(diǎn)靠的就是他們在企業(yè)管理方面的的非常強(qiáng)勁的專業(yè)實(shí)力,以及他們在服務(wù)方面給客戶帶來的貼心負(fù)責(zé)的體驗感受,另一方面管理咨詢公司還依靠廣泛的專業(yè)適應(yīng)面得到各行各業(yè)客戶的認(rèn)可。
 
以上就是“人力資源管理咨詢公司怎么得到客戶信任?薪酬績效設(shè)計怎么做?”全部的解釋,如果您想要了解更多關(guān)于公司的相關(guān)知識,請咨詢網(wǎng)站客服

推薦觀點(diǎn)

主站蜘蛛池模板: 99这里只有精品66视频 | 国产精品无码久久久久 | 国产精品欧美亚洲韩国日本不卡 | 偷拍小视频99在线 | 手机日韩理论片在线播放 | 国产永久免费高清动作片www | 欧美成人全部费免网站 | 国产精品国产三级国产专 | 成人影院vs一区二区 | 中文字幕亚洲一区二区v@在线 | 日韩欧美印度一级毛片 | 国产福利不卡一区二区三区 | 日本欧美视频在线 | 欧美在线播放成人免费 | 亚洲最大看欧美片网站 | 日本视频播放免费线上观看 | 午夜精| 国产精品自拍合集 | 久香草视频在线观看 | 欧美顶级毛片在线播放小说 | 国产美女野外做爰 | 亚洲成人黄色网址 | 国产在线欧美精品 | 萝控精品福利视频一区 | 成人免费视频在线看 | 日韩三级黄色 | 国产精品无圣光一区二区 | 国产精品久久久久无毒 | 国产真实一区二区三区 | 亚洲精品日韩中文字幕久久久 | 青青爽国产手机在线观看免费 | 毛片视频网址 | 国产国产成人人免费影院 | 国产网站免费 | 免费观看大片毛片 | 午夜精品一区二区三区在线观看 | 一级 黄 色 片免费 一级aaaaaa毛片免费 | 免费一级性片 | 久久久网站亚洲第一 | 久久国产精品-国产精品 | 新久草视频 |