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戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng)

障礙分析(2小時(shí))
使不同層級(jí)、不同部門的成員貢獻(xiàn)出多元化的信息，讓團(tuán)隊(duì)能夠站在當(dāng)下回顧過去、預(yù)見未來，從未來的發(fā)展趨勢(shì)中把握公司的業(yè)務(wù)走向。
創(chuàng)建未來3年的戰(zhàn)略愿景(2小時(shí))
通過團(tuán)隊(duì)共同描繪出的戰(zhàn)略愿景，使大家對(duì)未來3年的發(fā)展生出美好的期望，同時(shí)激發(fā)出大家實(shí)現(xiàn)這一美好愿景的內(nèi)在自驅(qū)力。
障礙分析(2小時(shí))
找出在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)、障礙或限制。
制定戰(zhàn)略方向(3小時(shí))
基于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境及業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，明確公司的主要戰(zhàn)略任務(wù)。
尋找戰(zhàn)略路徑(3小時(shí))
拓寬思路，嘗試運(yùn)用創(chuàng)新思維進(jìn)行思考，找出適合戰(zhàn)略要求的實(shí)施路徑。
制定初步戰(zhàn)略計(jì)劃 (2小時(shí))

通過學(xué)員的積極參與，本工作坊將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)

積極正向的中高層直接溝通
達(dá)到對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀與戰(zhàn)略方向的共識(shí)
探討企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略愿景并達(dá)成共識(shí)
制定下一步行動(dòng)計(jì)劃，并落實(shí)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的信心
立即咨詢

戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng)采用引導(dǎo)技術(shù)，它是指團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團(tuán)體成員積極發(fā)言的方法。
在戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng)中，引導(dǎo)技術(shù)的使用具有如下功能

01
促使與會(huì)成員更好更多地參與團(tuán)隊(duì)；
02
協(xié)助那些在團(tuán)體中分享、表達(dá)有困難的成員，使其從交談中獲益并提升自信心；
03
促進(jìn)成員在團(tuán)體中更深層次的自我探索；
04
團(tuán)體焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移和保持的一種有效途徑。

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