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惠宏觀點
不只是咨詢,惠宏咨詢強調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向,對接實踐,確保落地
薪酬咨詢設(shè)計公司:企業(yè)薪酬管理缺陷大,哪里不足呢?
薪酬咨詢設(shè)計做維護一個工資的重要工作核心內(nèi)容,內(nèi)容效果不僅僅影響到薪酬管理,更是影響到企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展。雖然隨著薪酬咨詢管理公司的不斷完善,眾多企業(yè)薪酬設(shè)...
2020-12-18
績效管理咨詢:績效管理考核不標準,員工流失大!
績效管理考核是每一個人事都必備的技能,從績效管理方面達到公司度員工的業(yè)務(wù)要求提升,所謂的狼性文化不單單指的是加班也指的是績效管理考核,公司靠的就是績效管理為工體...
2020-12-17
人力資源管理咨詢公司有哪幾類?薪酬怎么做?
惠宏咨詢(HHZX Consulting)2006年成立于上海,是一家專注于人力資源、精益生產(chǎn)與轉(zhuǎn)型升級的管理咨詢機構(gòu),強調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向,對接實踐,確保落...
薪酬績效咨詢公司為企業(yè)提供發(fā)展的大門!
薪酬績效咨詢公司在為企業(yè)提供薪酬設(shè)計咨詢時,往往能幫助企業(yè)看清薪酬管理。從組織體系及發(fā)展趨勢中為公司提供最好的體系方案,下面是以下薪酬績效咨詢的基本步驟
2020-12-15
人力資源管理;薪酬績效核算的方法嗎?
績效薪資的核算方法 績效薪資核算是薪資核算中變動最大的部分,也是薪資核算中的重難點;而且,這部分薪資關(guān)系著員工的切身利益,往往,時間要求又非常緊,所以,績...
2020-12-12
績效管理咨詢?nèi)绾巫龊玫?條步驟
一、績效管理咨詢?nèi)绾巫龊玫?條步驟:分析問題 1.企業(yè)對績效宣導(dǎo)不夠,不能自覺地將績效管理貫穿于企業(yè)日常管理工作中,員工對績效管理不認同、不接受……
2020-12-11
績效管理咨詢——企業(yè)對績效考核的疑慮
首先,我們要清楚績效考核與績效管理系統(tǒng)之間的關(guān)系,績效考核只是績效管理系統(tǒng)的一部分。績效管理包括績效目標設(shè)定、績效工作計劃、績效過程考核、考核結(jié)果運用、績效管理...
2020-12-10
企業(yè)哪種情況需要請人力資源管理咨詢公司
當(dāng)企業(yè)面臨嚴重決議計劃時,首先需求從客觀的角度來評價。此時,管理咨詢公司作為外來者,旁觀者,所提供的建議往往比來自公司內(nèi)部的愈加客觀。在企業(yè)工作的職工,你很難要...
2020-12-09
員工抗拒心理對推行薪酬績效考核體系的影響
在實施績效考核制度的過程中,有些企業(yè)知道自己的員工心理上很抵觸,但認為這只是一個小問題,對績效管理沒有太大影響。這種認識是完全錯誤的,員工的心態(tài)會對績效管理的實...
2020-12-08
人力資源管理咨詢:人力資源管理的重要性
在每一位企業(yè)管理者的認知能力逐步提高的今天,有越來越多的企業(yè)開始將管理咨詢滲透到企業(yè)的發(fā)展過程中,通過企業(yè)管理模式的構(gòu)建來提升企業(yè)的經(jīng)濟增長率,管理咨詢現(xiàn)已成為...
2020-12-07
薪酬績效體系的流程和建立該怎么樣?
薪酬績效體系的流程包括:體系建立流程、體系運行流程。下面薪酬績效咨詢公司就來介紹一下薪酬績效體系的流程,供大家參考。
2020-12-05
“外貿(mào)公司績效管理落地”課程成功落幕
12月4日下午,惠宏咨詢在廈門開展“外貿(mào)公司績效管理落地”課程,本次課程由資深講師廖勇凱老師主講。課程中間,學(xué)員聚精會神聽廖老師精辟講解...
2020-12-04