021-5597000113818854756
021-5597000113818854756
瀏覽數：25 更新時間：2020-05-29
亞迅商貿是一家專注明膠與烘焙產品的外貿公司，在疫情帶來的危情之下，所幸業績未受太多影響。公司高管在受疫情影響而未能出差之際，正全力提升內部管理，打造內功，為下一步公司的發展而努力。
在惠宏咨詢開展了一期績效薪酬項目的制度設計與宣導之后，公司高管對于一期項目非常滿意，其解決了企業內部一直無法解決的人員，特別是銷售人員，的獎勵問題。
亞迅商貿同惠宏咨詢在一期項目維護期后，于2020年5月12日上馬了二期項目，本次項目除了人力資源管理制度建設之外，還涵蓋了銷售人員培訓管理體系建設。二期項目的內容針對的是公司目前管理問題，特別是在內部人力資源管理制度與銷售人員培養體系中的問題，詳見下表：
|
序號 |
步驟 |
咨詢內容 |
產出 |
|
1 |
管理制度建設 |
與亞迅人事行政部門共同完成人事管理制度與公海制度，并設計相應的表單表格 |
招聘管理辦法、培訓管理辦法、內部講師管理辦法
考勤管理辦法、休假管理辦法、出差管理辦法
晉升管理辦法、離職管理辦法、獎懲管理辦法
員工手冊、保密協定、公海制度、行政管理制度 |
|
2 |
銷售人員培訓管理體系建設 |
與亞迅銷售部共同研發建設銷售人員培訓管理體系，并具體實施，減輕銷售一線培養新進人員壓力，并加快新進銷售人員培養，強化亞迅企業競爭力 |
銷售人員培訓體系、培訓學習庫建設（新進人員培訓課程課件、進階銷售人員培訓課件、影音視頻學習資料整理）、新進人員培訓計劃、銷售人員能力評估、新進人員課程知識考試題庫、內部講師TTT訓練、師帶徒管理制度、新進人員試用期評估機制 |
|
3 |
會議管理 |
會議體系建立，主持會議技巧 |
會議培訓、會議記錄、會議制度 |
|
4 |
項目維護期 |
試運行問題討論，執行問題回復說明 |
定期/不定期會議，線上咨詢服務 |
