序號

步驟

咨詢內(nèi)容

產(chǎn)出

1

管理制度建設(shè)

與亞迅人事行政部門共同完成人事管理制度與公海制度，并設(shè)計相應(yīng)的表單表格

招聘管理辦法、培訓(xùn)管理辦法、內(nèi)部講師管理辦法

考勤管理辦法、休假管理辦法、出差管理辦法

晉升管理辦法、離職管理辦法、獎懲管理辦法

員工手冊、保密協(xié)定、公海制度、行政管理制度

2

銷售人員培訓(xùn)管理體系建設(shè)

與亞迅銷售部共同研發(fā)建設(shè)銷售人員培訓(xùn)管理體系，并具體實施，減輕銷售一線培養(yǎng)新進(jìn)人員壓力，并加快新進(jìn)銷售人員培養(yǎng)，強(qiáng)化亞迅企業(yè)競爭力

銷售人員培訓(xùn)體系、培訓(xùn)學(xué)習(xí)庫建設(shè)（新進(jìn)人員培訓(xùn)課程課件、進(jìn)階銷售人員培訓(xùn)課件、影音視頻學(xué)習(xí)資料整理）、新進(jìn)人員培訓(xùn)計劃、銷售人員能力評估、新進(jìn)人員課程知識考試題庫、內(nèi)部講師TTT訓(xùn)練、師帶徒管理制度、新進(jìn)人員試用期評估機(jī)制

3

會議管理

會議體系建立，主持會議技巧

會議培訓(xùn)、會議記錄、會議制度

4

項目維護(hù)期

試運(yùn)行問題討論，執(zhí)行問題回復(fù)說明

 定期/不定期會議，線上咨詢服務(wù)